對此，上海樸勒室內環境科技有限公司總經理鄒洪俊說：“其實不僅僅是演講大賽的支持，包括我們的產品和服務，都寄托了我們希望舒適家居行業能夠越走越好，市場份額能夠越來越大的愿景。只有更多的企業和經銷商參與其中，以及更多的專業人才頻頻投身于市場之中，屬于舒適家居行業的蛋糕才會越來越大，這對于行業中的每個企業及個人都是一件好事。”

　　

　　事實上，樸勒對于舒適家居行業的這份期許和堅守，不僅僅是在推動舒適家居行業發展的種種助力行動上，更是在多年間自身集成化成長的道路上，始終秉持著成立之初的一份堅守和堅持，用鄒洪俊的話來說，這是樸勒的初心，也是未來會一直堅持下去的方向。

　　

　　聚勢，“勢”在人為

　　

　　作為較早關注到舒適家居領域的企業，早在 2010 年，樸勒就已經開始對這一板塊進行布局。“一開始是從暖通板塊開始著手的，首先，我們在管道領域具備優勢，所以在涉及采暖領域時，包括地暖管路、分集水器等產品都是我們初期的方向，另外就是我們在 2012 年啟動的‘意利法’品牌，涉足水冷中央空調能量輸配、控制以及節能機房等等。”鄒洪俊介紹到。

　　

　　2015 年，樸勒延伸了對于新風板塊的布局，并投入了大量的人力、物力和財力扎實了基礎，當這一切都開始孕育成型時，2017 年，樸勒品牌的誕生也成為了發展中的必然結果。鄒洪俊表示：“我們起名叫樸勒，樸的意思是‘返璞歸真’的諧音，勒拆開是‘革命的力量’。我們希望走的是變革創新的一條路，也希望在每一個環節都能夠身體力行地去思考。”

　　

　　如同鄒洪俊所說的變革創新，樸勒的發展思路始終直擊在行業的痛點上，同時對于行業和市場中所出現的不規范的現象，也希望能夠通過自身的努力給行業市場帶來變化。“特別是新風行業，市場中的亂象還是很嚴重的，所以我們在進入這個行業和市場的時候，也是希望通過我們的努力，給行業帶來一股‘新風’，是懷揣著‘只留清氣滿乾坤’這樣的一個態度進入到行業里來。”鄒洪俊坦言。

　　

　　所以，樸勒在入局新風市場時做足了準備，無論是在前期的市場調研工作，還是對于市場痛點的分析工作，以及在正式開展相關業務時，把從研發到生產以及服務的全流程構建和打通后站在了市場的面前。鄒洪俊介紹：“為了更好地了解行業現狀，我們在組建初期，購買了市場中的一些產品拿回來進行測試，我們投入重金建造了包括風洞實驗室、噪音實驗室、過濾實驗室以及焓差實驗室等等，通過對比測試，我們從中發現了很多問題。所以當我們開始布局的時候，我們始終記得自己在計劃切入這一市場時的初心。實際上，整個市場的份額還很小，還是處在發展的幼苗期，但恰恰是這段時間，也是決定行業是健康成長還是根基不牢的關鍵所在，我們希望行業越來越好，也希望能做出一份我們的貢獻。”

　　

　　產品，“造福”人類

　　

　　系統整合后的樸勒，特別在 logo 下注明了“新風系統丨采暖系統丨空調水系統”的字樣，同時也喊出了“為推出適合中國家居環境高品質的暖通系統，POLYGON 樸勒一直在探索”的口號。而這一句口號，也正是樸勒所希望傳遞給行業和市場的，其在發展的探索道路上，無論是在新風產品上采用 EPP 材質進行開模制造，又或者是意利法多年探索的一體式保溫柔性管等等，從產品研發和制造上都在不斷深化“人”這一概念的初心和執著堅持。“以新風為例，其實我們做新風產品，就是在造福人類。”鄒洪俊表示。

　　

　　“新風解決的是人們的呼吸問題，但是很多人是不知道這個問題的嚴重性。要知道，人類目前 80% 的疾病都和呼吸道有關，和呼吸系統息息相關，而室內空氣污染的問題實際上也非常嚴重，但依然沒有很多人對其足夠的關注和重視。”對于目前的現狀，鄒洪俊表示。同時他也指出：“我們身處的大健康板塊是朝陽行業，未來的發展空間也是巨大的。所以對我們來說，我們是帶著宣傳健康的生活居住方式的使命，在推廣健康的理念。我們也不是單純的銷售產品、管道、設備等等，而是將從市場調研到研發到銷售到后期服務的整個環節整合起來，去做好這樣一件事。”

　　

　　當然，渠道的力量自然必不可少，雖然背后有愛康企業集團這樣的一棵大樹，但是樸勒也沒有完全借助保利管道的渠道，而是通過不斷提升自身的產品力和市場力水平，再去與保利管道的渠道進行融合，實現“1+1 ＞ 2”的效果。對此，鄒洪俊介紹：“所以目前，我們在市場中的布點工作依然在推進中，我們在全國一些主要城市都設立了樸勒暖通，它屬于一個流通平臺，承擔著為區域經銷商提供便捷服務的支持工作。通過一站式配貨的模式，我們幫助渠道去做好服務，做好倉儲，減輕他們的壓力和負擔，同時也能夠幫助渠道去做好區域的宣傳推廣工作。這樣，渠道也能夠更好的發揮出自身優勢與我們實現相互補充，最終共同實現成長和發展。”