以美的為例，上半年凈水器的銷售額為120.1 億元，同比下降 21.9%，線下市場零售份額占比為15%，位于行業第二，線上市場零售的份額為12.4%，排名行業第一。

　　

　　美的在半年報中提及，從凈水器的品類發展來看，更大(大通量)、更全(殺菌、凈熱一體)、更便利(免安裝、自助換芯)是產品升級的主旋律，其中反滲透產品在線下和線上的份額占比分別超過 90%和70%，大通量和一級水效產品的線下市場份額進一步提升，自助換芯功能有望成為產品“標配”。

　　

　　以美的旗下的COLMO EVO系列全感活性凈水機V7 Pro為例，利用純物理超微氣泡科技，有效氧化分解有機污染物，消滅飲用水中的大部分細菌，同時搭載溫熱洗功能，該產品獲NSF 認證、AWE2020艾普蘭優秀產品獎及國家級領跑者榮譽。

　　

　　COLMO EVO 系列制冷管線機采用行業首創超真實觸控屏幕，精準傳達產品功能指令，溫度一觸即達，可制冷、加熱多種水溫，滿足多樣化的用水需求。

　　

　　美的凱旋飲水機YR1908S-X洞察用戶痛點，行業首創上置儲物，攜“六新標準”引領新飲水方式，在儲存、管路材質、高溫滅菌、雙核即熱、智能調節等方面全面升級。

　　

　　其他家電品牌具有凈水業務的如華帝、老板、萬和、日出東方系(四季沐歌、太陽雨)由于凈水所占比重較小，未在報告中做大篇幅提及，但整體來看，較往年均有所下滑。

　　

　　作為行業內中央水處理器領軍品牌的上市企業，以開能為例，2020年2-3月份由于受新冠病毒疫情的影響，開能及行業上下游延遲復工，人員、供應鏈、物流受到限制，凈水產品國內終端市場客戶需求減少，業務受市場停擺與產能受阻的兩頭擠壓，對開能在今年第一季度的盈利能力產生了較大影響，導致公司第一季度經營微利。

　　

　　從3月中下旬開始，開能抓住國內消費恢復的機會，提前布局市場并積極復工復產，二季度產能已完全恢復正常，核心業務的經營業績環比出現大幅增長，報告期內，開能實現營業總收入約4.87億元，其中第二季度公司營業總收入約2.86億元，環比第一季度增42.43%，同比去年第二季度增加14.78%。

　　

　　同樣，作為行業內凈水器租賃業務見長，在香港上市的浩澤為例，從半年報公布出來的情況則較為慘淡。

　　

　　截至6月30日，浩澤集團半年的收入僅為4.44億元，同期利潤1億萬元轉為虧損人名幣1472.2萬元。已安裝租賃凈水器的總數半年內從138.5萬減少至108萬臺，期間新裝凈水器9.5萬臺。

　　

　　由此可見，雖然家用凈水器產品收到疫情的影響銷售有所下滑，但從美的、開能等表現來看，長期依舊是可以看好的。

　　

　　

　　資本市場的現狀也照進了行業展會。

　　

　　半個月前上海水展表現也頗為慘淡。即便是受疫情影響大型展會不是很多的情況下，人氣依舊不高。

　　

　　究其原因，主要凈水行業已進入了發展瓶頸期。

　　

　　雖然疫情從健康角度而言對凈水市場應該有正面的刺激作用，但受市場教育的影響和房地產市場低迷的影響，消費端也沒有表現出較高的購買欲。

　　

　　相比而言，同為家庭相關的家居博覽會則十分火爆。

　　

　　從參展企業來看，TOP級企業參展的均屈指可數。

　　

　　一位在凈水行業排名靠前的企業負責人表示，雖然上海水展(世環會前稱)已經是目前國內最大的展會，但其存在的作用僅剩同行之間“秀肌肉”，已經無法滿足企業參展的訴求。

　　

　　展開來說，企業早年樂于參展的目的是想通過展會開拓渠道網點。而經過多年的沉淀，一是目前的線下渠道已經被行業過度開發，可新開經銷商甚少;二是受線上渠道沖擊，線下市場一度處于停擺狀態，線下銷售一蹶不振，線上市場發展空間擴大，隨著直播的火爆，眾多品牌商紛紛加入到直播的行列中，從營銷活動到新品發售，均采取線上形式。對凈水器市場來說，在加大線上資源的投入的同時也加速了價格的競爭，企業紛紛通過降價促銷來維持市場銷量份額。隨著渠道利潤趨薄，線下渠道經銷商也疲于經營，無心更換新品牌運營。

　　

　　另一位運營某外資品牌凈水的展商表示，本來是沒計劃參展的，后來看到今年的成本遠低于往年，還是來試試。往年凈水和空凈各4個共8個館，今年只有2個還不滿。

　　

　　“今天能來的都是精準的經銷商。”該展商說道。

　　

　　誠然，來觀展的經銷商還是希望從這場展會尋覓到一些新的商機。

　　

　　往年，艾肯家電網觀展需要花上一天時間，而此次，僅半天便完成來地毯式觀展。管展結束有一些直觀感受。從展出內容而言，往年展出的一是新產品和新模式。但從今年各企業展出的內容來看，僅剩較少的新品展示，但沒有新的技術出現。

　　

　　從凈水終端來說，反滲透技術依舊是市場主流。而在家居、家電行業較為熱門的智能化方面，在凈水產品上也沒有得到很好的運用與拓展，少數參展的企業還有硬湊的嫌疑。與此同時，也沒有新的商業模式產生，以往的共享、租賃等模式都如曇花一現，幾近消失。

　　

　　在筆者看來，對于凈水企業來說，應對當下和未來不確定性最好的辦法就是做最正確的事：積極擁抱房地產行業。

　　

　　一方面，房地產行業雖然現階段發展低迷，但龐大的人口紅利依舊存在，房地產行業是上述三個行業發展的土壤。所以只有通過房地產渠道，才能迅速地實現放量，搶占市場份額。

　　

　　另一方面，從消費意識上來說，消費者對與空氣和水等健康產品的消費意識還是逐漸提升的，尤其是新房裝修用戶，購買率更高。

　　

　　所以，產品的迭代升級以及細分場景的開拓，未來市場是可期的。