2020年5月6日，日出東方“首席質量官制度”啟動大會以三地視頻聯動的形式在連云港總部基地、洛陽基地、順德基地同步召開，日出東方各品牌、各產業公司、各獨立經營體的負責人、公司中層及以上管理干部、骨干員工等300余人參加現場會議，600余名一線員工通過觀看釘釘直播的方式線上參會。

　　領導講話

　　日出東方董事長徐新建出席大會并發表重要講話，他首先對“首席質量官制度”啟動大會表示肯定和認可，并對“首席質量官制度”的推行提出5點要求：

　　

　　（1）以人為本，構建良好的質量文化和質量戰略：以員工為本（尤其是一線員工），營造良好的質量文化氛圍。

　　

　　（2）自上而下，充分重視質量管理：“一把手”作為各系統的首席質量官，思想上要重視，行為上要擔當；

　　

　　（3）長期堅持，培養全員質量意識：質量（管理）是體系，也是理念、意識和意志，培養全員質量意識需要長期的過程；

　　

　　（4）加強培訓，建立統一的質量標準：建立統一的質量標準是養成質量意識的前提，這需要加強做培訓、傳經驗、提要求；

　　

　　（5）通過對標，推動質量不斷創新：不遇困難，不出智慧；要么出色，要么出局。通過對標、學習和實踐，在做的過程中持續豐富、創新和完善這套制度。

　　日出東方總裁萬旭昶進行《首席質量官制度》的方案解讀和工作部署，詳細介紹了公司首席質量官制度的組織架構、任命說明，以及各級首席質量官的職責和具體工作內容。

　　

　　他講到：優秀的產品是優秀的人干出來的。在日出東方“一橫一縱戰略”背景下，在合伙人機制推行的過程中，公司產品趨向多品牌、多產業、多品類、多供貨渠道、多采購部門、多生產部門，產品質量尤其需要經營。

　　

　　最后，他分享了自己近期工作和學習的一些感悟：

　　

　　（1）觀念不變原地轉，觀念一變天地寬：產品質量不是檢出來的，是干出來的。

　　

　　（2）人心齊，泰山移：只有形成“齊抓共管”的局面，才能立于不敗之地，才是企業健康可持續發展的根本。

　　

　　（3）逆境突圍的領導力：當逆境逼著組織升級自己優勢的時候，這個組織才能活下來，而在這個過程中，會逐漸拉開和對手之間的距離。

　　

　　（4）合伙人機制的核心就是要培養經營型人才隊伍。

　　

　　各級首席質量官代表發言

　　

　　日出東方副總裁張亞明作為股份公司首席質量官代表發言，他從“獨立經營體背景下的質量管控新模式”、“解讀‘人人都是首席質量官’管理制度”和“制造系統首席質量官如何做”三方面，介紹了下一步制造系統在觀念、制度、落地等方面的規劃。

　　空氣能產業公司總經理張超作為產業公司首席質量官代表發言，他說：“做好質量管理取決于兩個方面：一是思想上堅持認認真真做一個好產品的觀念，各部門各崗位均以最高質量要求自己；二是過程中正確落地各項質量措施，加強培訓教育，完善激勵考核制度。”

　　太陽雨集團工程公司常務副總經理徐猛作為獨立經營體首席質量官代表發言。他表示很驕傲參與到質量管理其中，更感到責任重大，并結合崗位談起了工程質量問題，工程市場背后競爭的其實是口碑和質量。

　　四季沐歌服務中心副總監王麗艷代表采購系統首席質量官發言，她分享了對首席質量官職責、工作范圍、具體工作三方面的思考。

　　股份公司品管部副總監田克寬代表品管系統首席質量官發言，他說，品管系統將全面提升多元化產品的質量控制能力，強化產品全生命周期管理，充分發揮“服務、賦能、監管”職能，繼續做好“抓兩頭、巡中間、盯重點”，為品牌產品質量保駕護航！

　　

　　首席質量官宣誓儀式

　　

　　新職責，新使命，大會最后舉行了莊嚴的質量宣誓和簽字儀式。萬旭昶總裁領誓，各級首席質量官代表鄭重許下承諾：

　　

　　“一切工作堅持以客戶為中心，堅持以質量為本；堅持不接收不良品、不制造不良品、不傳遞不良品；嚴格執行日出東方質量管理體系、嚴格履行首席質量官職責、嚴格把控產品質量；將首席質量官作為職業生涯最神圣的職責去捍衛，為日出東方的健康可持續發展，努力工作！”

　　

 

　　本次“首席質量官制度”啟動大會具有跨時代輝煌的意義。

　　

　　精誠所至，金石為開。希望在公司“一橫一縱”戰略實施的征程中，全體首席質量官能夠信守承諾、以身作則，開展好全員質量管理、參與到全過程控制、經營好公司產品質量，塑造出企業質量競爭力。

　　

　　上下同欲者勝。每個人都是自己崗位上的首席質量官，讓我們同心協力，一路同行，把客戶裝在心里、把用戶裝在心里，以一流的品質、一流的服務贏得一流的市場口碑，為日出東方的健康可持續發展再創佳績！！！