盡管在疫情的影響下，2020年的疫情對(duì)公司銷售和復(fù)工都造成了比較大的麻煩，但是濕騰似乎并未被波及，這與其在2019年前瞻性的戰(zhàn)略和在疫情后快速及時(shí)的響應(yīng)密切相關(guān)。謀而后動(dòng)，是濕騰在疫情下仍能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要戰(zhàn)略。

　　

　　從2月10日正式開工后，濕騰主要做了以下三件事，第一，開展線上培訓(xùn)：利用疫情期間員工都在家辦公的時(shí)間將原本計(jì)劃做的線下培訓(xùn)課件全部搬到線上，依托網(wǎng)絡(luò)直播軟件搭建培訓(xùn)課堂，通過(guò)連續(xù)20天的課程讓全國(guó)近5000名客戶接受了濕騰線上培訓(xùn)，不僅讓培訓(xùn)效果更佳，同時(shí)也充實(shí)了各位合作伙伴的學(xué)習(xí)生活；第二，打造抗疫爆品：看準(zhǔn)疫情對(duì)生產(chǎn)和生活的影響，根據(jù)實(shí)際需求將原本用于加濕的產(chǎn)品進(jìn)行功能拓展，推出了消毒機(jī)，并針對(duì)空氣凈化類產(chǎn)品進(jìn)行大力宣傳，效果顯著；第三，加強(qiáng)自媒體建設(shè)：從2019年開始公司宣傳方向逐步向全媒體宣傳布局，自媒體平臺(tái)作為時(shí)下最有效的宣傳方式，公司積極擁抱，面對(duì)疫情帶給各位合作伙伴的焦慮，公司通過(guò)自媒體向各位合作伙伴提供了濕騰差異化的解決方案，讓大家在困境中找到方向，明確未來(lái)的目標(biāo)。

　　

上海濕騰電器有限公司市場(chǎng)部總監(jiān) 顏邵云

　　

　　但事實(shí)上，在疫情未爆發(fā)前，濕騰的產(chǎn)品設(shè)計(jì)就已經(jīng)做了清晰規(guī)劃，將“舒適和健康”作為其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)核心和銷售賣點(diǎn)，為此濕騰提出了“五恒健康家居舒適系統(tǒng)”的概念，而這次疫情更堅(jiān)定其設(shè)計(jì)方向，下一步濕騰將圍繞五恒系統(tǒng)將設(shè)計(jì)更多專用的舒適末端產(chǎn)品，并將技術(shù)側(cè)重點(diǎn)落于凈化殺菌、溫濕平衡聯(lián)動(dòng)控制、智能化遠(yuǎn)程控制、實(shí)時(shí)溫濕度探測(cè)。

　　

　　據(jù)濕騰的判斷，疫情的拐點(diǎn)在3月底就會(huì)顯現(xiàn)，4月份全國(guó)大部分地區(qū)都會(huì)恢復(fù)到正常生產(chǎn)生活，5月會(huì)呈現(xiàn)銷量快速增長(zhǎng)的行情，為此濕騰從3月份開始就推出了重磅的優(yōu)惠讓利活動(dòng)，降低經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)成本，并通過(guò)移動(dòng)辦公平臺(tái)“濕騰VIP”打通生產(chǎn)、銷售、售后聯(lián)絡(luò)渠道，降低經(jīng)銷商簽單和溝通成本。值得一提的是，濕騰還延長(zhǎng)了招商優(yōu)惠政策，針對(duì)2020年簽約的客戶繼續(xù)維持2019年底首月簽單才能享受的讓利。

　　

　　本次新冠肺炎疫情打亂了很多業(yè)內(nèi)諸多制造廠家和經(jīng)銷商原來(lái)2020年的計(jì)劃，也讓招商步伐延緩。盡管預(yù)計(jì)第一季度的低迷會(huì)繼續(xù)影響第二季度工作的展開，加之跟行業(yè)緊密相關(guān)的房地產(chǎn)市場(chǎng)也出現(xiàn)了衰退，但濕騰對(duì)于零售市場(chǎng)仍持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度，并看好工程項(xiàng)目市場(chǎng)，特別是跟醫(yī)藥健康、數(shù)字通訊行業(yè)相關(guān)的工程項(xiàng)目。未來(lái)，濕騰也將會(huì)持續(xù)往該方向深耕發(fā)展。