在過去的2019年中，海信日立常州分公司積極應對市場變化，主動拓展市場和渠道，實現了16%以上的增長，取得了優異的市場業績。總結當下，展望未來，如何在現有的成就上共建雙贏智能平臺，攜手并進鏈接未來？在2019年12月26日以“踐信克堅，合必行遠”為主題的青島海信日立空調營銷股份有限公司（簡稱海信日立）常州分公司2019年終經銷商會議上，海信日立副總經理范宏越從三個角度，向參會嘉賓明確了2020年的工作方向與重點。

　　首先，做到理念賦能，在弘揚優良傳統的基礎上，實現事業變中有為。面對即將到來的2020年，讓海信日立的核心理念與優良傳統賦能市場。其次是創新賦能，以質量經營為導向，構建增長新引擎。海信日立將積極推進營銷創新，向高質量的經營方式轉型，實施精細化、精準化、精確化的營銷策略，為經銷商們提供更高效、更有效的支持和服務。最后一點是產品賦能，多品牌聯動，打造最強行業競爭平臺。2020年海信日立將搭建定位清晰的品牌版圖和產品矩陣，繼續做強技術平臺、管理平臺和市場運作平臺，創造差異化品牌價值，再造多元化市場。

　　

　　2020年海信日立將始終以誠信理念為優良傳統，聚焦自身競爭力和管理水平的提升，當然在發展過程中定然離不開經銷商伙伴的支持與信賴。正如歌德所說，“不管努力的目標是什么，不管他干什么，他單槍匹馬總是沒有力量的。”海信日立常州分公司總經理趙勛在會上也表示，海信日立常州分公司將把渠道下沉作為2019年及未來數年的核心戰略之一，在夯實固有市場分額的同時，深耕三、四線城市，大力支持經銷商在常州、鎮江、揚州、泰州打造高端城市體驗中心，借此擴大影響力，打造品牌名片。