當然零售和工程是兩種完全不一樣的運作模式，零售注重營銷和團隊，工程注重關系和專業度。若要進入工程領域，首先要完善內部的專業平臺，組建有專...
【特別策劃】通過何種渠道來惡補工程的短板？——商家觀點
【特別策劃】當前，做零售有哪些方式可以嘗試？ ——商家觀點
不一定只能是靠品牌的拉力和自身的客源，還可以與設計師合作，擴寬渠道，同時注重網絡營銷，擴大線上宣傳和銷售，這兩年成效顯著。
【特別策劃】做何應對1-2 年內還未能恢復的零售市場——商家觀點
企業的發展關鍵還是在于市場的需求，我們會緊跟市場的需求，做好積極的轉變，與各廠家品牌的合作也會做出相應調整，更加符合市場的需求。四川亞德...
【特別策劃】面對零售市場告急的真切感受——商家觀點
機遇與挑戰并存，空調行業會面臨一次洗牌，強者愈強，弱者出局。但市場需求依然巨大，競爭始終與需求成正比的，只是需要不斷創新，順勢轉型，提高...
【特別策劃】如何預判整個舒適家居產業近一兩年狀況？——廠家觀點
現在消費者更注重生活質量，舒適家居作為暖通、智能、健康、舒適產品銷售綜合體，會引領暖通行業零售渠道。迪莫環境科技（武漢）有限公司總經理 孫...
【特別策劃】通過何種渠道來惡補工程的短板？——廠家觀點
自然是借助本來就有工程渠道的零售客戶。我們江西的代理商江西歐龍實業的經營就非常好：零售上只做高端別墅洋房項目；地產上幾乎跟各大地產商都有...
【特別策劃】近期在經營策略上會做出怎樣的調整？——廠家觀點
自然是借助本來就有工程渠道的零售客戶。我們江西的代理商江西歐龍實業的經營就非常好：零售上只做高端別墅洋房項目；地產上幾乎跟各大地產商都有...
【特別策劃】當前，做零售有哪些方式可以嘗試？ ——廠家觀點
為了應對危機，渠道商家應該深層次的思考，如果把整個企業都押在靠大資金、重資產、勞動密集的產品上是否合適？不要把所有的雞蛋放在一個籃子里，...
【特別策劃】做何應對1-2 年內還未能恢復的零售市場——廠家觀點
自謀出路，從一些地產和商業項目入手，盤活資金，穩住企業經營。疫情期間大家對室內環境的居住舒適有了更深度的體驗，以前有一些男用戶認為，家里...
【特別策劃】面對零售市場告急的真切感受——廠家觀點
代理商提貨進度嚴重放緩，對廠家的現金流提出了巨大的挑戰。就北京而言，基本半年無法進場施工。客戶簽約以后也不急于施工和付款。我們這個行業整...
【特別策劃】渠道商的出路——前言
最近，有不少舒適家居的渠道商向我們反應：受疫情的影響，零售市場嚴重受挫，產品賣不動，門店經營困難，企業已面臨巨大的生存危機。有分析稱，疫...
【特別策劃】威特奇：優化產品形式，助推產業升級
“新冠肺炎”的出現像一顆重型炸彈，讓很多企業還沒來得及準備和思考，就因為這場出乎意料的突發公共衛生事件陷入到經營困局中
【特別策劃】意大利依瑪：堅守本心，練內功
新年初始，一場疫情來得如此的突然與迅猛。為避免新型冠狀病毒感染的肺炎疫情蔓延，國家采取延長假期、延后復工、避免人口大規模流動等舉措。
【特別策劃】造夢者：全面開花，推進生態舒適產業
“得到杭州政府的企業復工通知后，造夢者第一時間成立復工防疫領導小組，快速反應，制定防疫保障策略，保證企業安全、有序運轉。
【特別策劃】奈蘭：八度衡量標準，保障舒適健康空間
突如其來的疫情，凝聚起全國人民的心，奈蘭也積極響應防控阻擊戰，聯合鐘南山醫學基金會捐贈約20萬元的空氣凈化機。
【特別策劃】迪莫普斯：疫情之下，適者生存
由于疫情影響，迪莫武漢工廠無法開工，只能暫時擱置。在海外市場上，迪莫熱泵深耕40多年，為了訂單需求穩定，由廣州工廠滿足海外市場訂單的供貨。
