位于“淮左名都”揚州城邗江區(qū)的靈通機電，已在這一市場中發(fā)展了近10年之久，其一直致力于為客戶提供良好的產(chǎn)品技術支持和健全的售后服務。
江蘇靈通機電總經(jīng)理陶往山：市場雖小，也要用心為之
揚州市庚申總經(jīng)理鐘琳：“完美”相伴，有備無患
不同于其他“老江湖”，作為一家成立于2017年的公司，在揚州庚申電器看到更多的是活力和敢于試錯的勇氣。
智新舒適家銷售經(jīng)理朱杰：用技術塑造口碑
對比蘇錫常這三個城市，鎮(zhèn)江的經(jīng)濟水平并不突出，中央空調(diào)市場的發(fā)展也并不及周邊其他城市。
泰州市萬竹機電總經(jīng)理鄭加勇：提升綜合實力，在競爭中超車
當中央空調(diào)的熱潮涌向泰州市場，這個江蘇地區(qū)三線城市也點燃了舒適生活的升級之路。
泰州鵬鑫程暖通總經(jīng)理肖楊：搶先市場進行布局
泰州鵬鑫程暖通工程有限公司算得上是當?shù)芈氏纫慌_展壁掛爐采暖業(yè)務的公司。
揚州壹家壹暖通銷售經(jīng)理李倩：靠技術實力說話
揚州作為三線城市的代表，在壹家壹暖通設備有限公司銷售經(jīng)理李倩眼中頗具特點。
江蘇誠諾機電總經(jīng)理翁朝奎：用差異化克服不輸一線 的市場競爭
一句“煙花三月下?lián)P州”，讓揚州這座國家歷史文化名城傳唱千古，為大眾所熟知。
揚州一諾暖通總經(jīng)理周兵兵：靠技術實力說話
事實上，價格競爭并非只發(fā)生在一、二線城市，部分三線城市也有著同樣的情況，作為準三線城市的揚州就是一個典型的例子。
揚州通達制冷副總經(jīng)理沈紅玲：服務是長久的主線
對于新事物的接受能力以及對品牌的認知稍顯薄弱，是三線城市的多數(shù)消費者的共同點，而這往往會讓用戶選擇中央空調(diào)產(chǎn)品的時候變得盲目。
揚州科達冷暖竇可軍：從消費者角度出發(fā)
以工程項目起家的揚州科達冷暖設備有限公司，以前的業(yè)務主要分兩塊：冷庫和傳統(tǒng)暖通項目。
揚州創(chuàng)菱電器副總經(jīng)理經(jīng)升春：學無止境，借鑒也是一種能力
“一、二線城市不僅消費水平更高，對于舒適體驗的要求也更高，因此市場中的工藝與服務值得其它市場的經(jīng)銷商學習與引進，這也是我們經(jīng)常前往一線城...
泰州中凱暖通總經(jīng)理沈健：依托市場，深耕發(fā)展
在他看來，三、四線城市相比一線城市，水機的發(fā)展還有很大的成長空間，與其說跟著別人后面做，不如自己切身去開拓市場。
泰州世友商貿(mào)銷售經(jīng)理王小兵：提升認知，蹚出市場“新路子”
不同于一、二線城市的高質(zhì)量發(fā)展，三、四線城市更多還停留在消費者的認知提升階段，因而還是需要很長的時間才能形成規(guī)模化的發(fā)展。
江蘇三線城市中央空調(diào)市場 經(jīng)銷商生存狀況調(diào)查
江蘇經(jīng)濟發(fā)達，工業(yè)基礎和經(jīng)濟實力雄厚，民營經(jīng)濟和一般貿(mào)易發(fā)達，消費者消費意識超前。
莫良虎：“壹佰”的狼群戰(zhàn)術
區(qū)別于傳統(tǒng)的代理商，壹佰電氣旗下的分銷網(wǎng)絡均為“自營”，由莫良虎出資建設，由團隊得力干將負責經(jīng)營。
2020年是不是暖通行業(yè)的大底？
2020年注定是不平凡的一年，中國中央空調(diào)在最近二十年的發(fā)展歷程里，從未經(jīng)歷過如此漫長的停業(yè)。
四川華建偉業(yè)建筑總經(jīng)理潘建偉：長期發(fā)展，短期蟄眠
網(wǎng)絡經(jīng)濟的弊端逐漸顯露，品質(zhì)難以保障，后續(xù)實體經(jīng)濟將會進一步發(fā)展，小公裝市場也將引來小春天。
福建中湘總經(jīng)理周鵬：不容樂觀的小公裝市場
“2020年，小公裝市場是受到疫情影響最為嚴重的領域之一，現(xiàn)在疫情反復，小公裝市場的投資信心難以恢復，也就意味著小公裝項目的數(shù)量不會有太大突...
廣州市創(chuàng)博機電總經(jīng)理李文憑：隨機應變，積極調(diào)整戰(zhàn)略是關鍵
“疫情貫穿了2020全年，來到2021年，疫情并未結(jié)束，小公轉(zhuǎn)市場的競爭愈加激烈，但我認為前景還是很可觀的，所以要根據(jù)市場形勢隨機應變，積極調(diào)整...
河南力源冷暖總經(jīng)理劉子才：錯位競爭，差異化解決方案為先
面對競爭激烈的小公裝市場，究竟通過怎樣有效的方式來提升競爭力，用合適的應對之策在廝殺激烈的小公裝市場獲得一席之地呢？
