在競爭激烈的市場環境下，如何實現“重塑”成為關鍵。在山西誠智恒翔科技有限公司總經理佟超的理解中，“重塑”意味著打破舊有的做事方式，探索創...
山西誠智恒翔/佟超：“重塑”競爭賽道，以差異化制勝市場
山西鼎新銳森/張培軍：信仰專一，以極致服務鑄就客戶信任
四年間，整體年流水從1500萬到6000萬，是什么讓山西鼎新銳森貿易有限公司的銷售規模連續實現倍增，又如何成為山西日立的核心經銷商？總經理張培軍...
山西鑫赫億家/赫郁文：以專業服務助推高端市場開拓
從事暖通行業二十余年，赫郁文憑借豐富經驗與前瞻眼光，逐步將山西鑫赫億家智能科技有限公司打造成了山西省最大的舒適家居系統集成商以及大金中央...
山西晴朗舒適家/孫軍鋒：重塑自身，全力攻堅“五恒”市場
山西市場規模有限，當地消費群體的消費意識以及經銷商的經營意識尚不成熟，目前仍然停留在產品思維之上，除了比拼價格之外，缺少有效的競爭手段。...
山西仁合天成高天翔：以真誠口碑鑄就長期發展
從探索入門，到成為山西市場的專業暖通渠道商，在整個過程中，仁合天成（山西）暖通設備有限公司總經理高天翔始終堅持服務至上的經營理念，真誠待...
福建鑫創澤機電工程林興：應勢而變，獨辟蹊徑
2024年是暖通空調行業發生巨大變革的一年，地產市場劇烈波動、原材料市場價格上漲等多種不利因素疊加，致使暖通空調行業內卷下行的趨勢愈加明顯，...
郴州市中宇冷暖何軒宇：錨定宅配機電，布局“電梯”市場
在“集成化”浪潮漫灌，行業內卷從價格，卷向價值的當下，“差異化”幾乎成為僅存于經銷商銷售話術中的詞匯。為了聚焦既往優勢資源、尋求全新的增...
合肥英杰制冷許敬華：突破思維局限，打造服務型公司
隨著競爭加劇，渠道商處在洗牌階段，并且從“盈利模式”轉為了“生存模式”。在合肥英杰制冷設備有限公司總經理許敬華看來，唯有打破思維局限，尋...
盤錦東鑫陳海東：以零售為根，向工程進軍
當各種各樣的“內卷”現狀進一步摧殘著暖通空調及宅配機電產業時，身處其中的經銷商也早已陷入“囚徒困境”。基于此，為了獲得更為良性的發展，越...
福州昇得機電陳錫裕：延展需求，擴充品類
對于成立時間并不長的福州昇得機電設備有限公司而言，其第二曲線相對“平庸”。總經理陳錫裕透露，在2023年里，福州昇得機電補充了新風、凈水等目...
廈門康元蘇陽：跳出思維桎梏，延伸業務邊界
思維桎梏往往會局限業務架構，正如當下暖通空調經銷商，通常以中央空調為主，新風、凈水等宅配機電產品為輔，在此范圍內“縫縫補補”，又或者是局...
貴州索創智能岳勇紅：立足“智能”，打開“全屋定制”新空間
在當今快速發展的商業環境中，渠道商需要不斷地尋找新的發展機遇和業務領域，以保持競爭力和持續增長。在這個過程中，立足優勢謀發展成為貴州索創...
湖北匯歐科技方偉：以產品升級，立足改善新需求
暖通行業其實一直存在著這樣一個認知：武漢是當下全國暖通市場的利潤洼地，無出其右者。湖北匯歐科技有限公司總經理方偉對于這一言論也表達了認可...
江西省多樂工程虞樂：橫向做寬，以代理重啟新格局
時代在變化，技術在升級，消費觀念也不斷改變，一成不變的經營模式很難長久。在市場一線拼搏的經銷商，必須時刻做好與時俱進的準備，不管是經營產...
西安潤德機電劉德權：從機電工程到建筑工程
“項目少”“回款差”“利潤低”“競爭激烈”，當這四大關鍵詞開始集中出現時，工程商在經營過程中所面臨的壓力顯然是不言而喻的。充滿挑戰的市場...
杭州科匠環境南洋：重構布局，發掘“第三曲線”
“暖通經銷商為什么需要打造第二曲線，因為只靠第一曲線已經活不下去了。”采訪剛開始，杭州科匠環境科技有限公司總經理南洋就拋出了這樣一句直白...
重慶德莫暖通吳蔚：向更精細的專業化經營邁進
近年來，重慶以輻射、全空氣等為核心的多恒市場釋放出積極的信號，重慶德莫緊跟市場發展潮流，將經營業務從兩聯供系統轉向了技術要求更高的輻射系...
南京斯鉑瑞吳志元：開源節流，蓄勢未來
在“房住不炒”政策和消費者購房需求下滑的影響下，南京房地產市場持續低迷，與之呈正相關的暖通行業也因此遭受了很大的沖擊。而且現在與此前房地...
云南哲贏顧友先：以高效服務制勝市場
隨著市場的不斷復蘇，解決痛點、塑造核心優勢、擴大市場份額成了云南市場經銷商們面臨的共同問題。一直在一線深耕的云南哲贏暖通工程有限公司也在...
云南桑爾特劉綱：穩基礎，謀發展
作為云南的一家老牌企業，云南桑爾特新能源科技有限公司已經在當地市場深耕多年，始終堅持“不冒進，穩步發展”的理念，這使得其能夠積極應對終端...
