疫情這陣風呼嘯而過,所到之處哀嚎遍野,即便一如這逐步升溫的天氣,市場好似有回暖跡象,但不可否認的是,這陣刮了將近4個多月的風所帶來的威力,...
這是個充斥著“著急”的商業(yè)世界,當然包括我們的暖通空調(diào)行業(yè)。大家似乎都很著急,急著變現(xiàn),急著賺快錢,急著抓機會,急著搶風口。
2020是個奇葩的年景,宏觀上疫情嚴重,經(jīng)濟下行,在微觀上對長期投機低能的市場參與者大規(guī)模清算,操作方式上是“批處理”——淘汰了一批,打蒙了...

2020年終究是繞不開疫情話題,一季度中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)受到疫情影響幾乎陷入了停滯,唯有醫(yī)院改造以及口罩廠等特殊項目依然可以開展,一時成為了整個產(chǎn)...

“后煤改”時代下的兩聯(lián)供正值火熱,特別是南方非集中供暖地區(qū)對于舒適性需求的提升,兩聯(lián)供這一系統(tǒng)形式也開始走進更多消費者的視野。

他們表示,暖通空調(diào)市場復(fù)工后所表現(xiàn)出來的欣欣向榮局面的背后,實則暗流涌動,2020上半年市場大幅下滑的局面已成定勢、不可避免。

疫情影響后的零售市場如何?活動漫天,促銷不斷,消費熱情看上去一次又一次地被點燃,年前積聚的老客戶開始陸續(xù)開工,短短一個月就恢復(fù)到了疫前的...
其實也不盡然,別讓疫情為經(jīng)營不善背黑鍋,它并非企業(yè)受到波及的本質(zhì),僅僅只是導(dǎo)火索,暴露了企業(yè)的經(jīng)營、財務(wù)、渠道、品牌和管理方面的軟肋而已...

熱泵兩聯(lián)供系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)在近幾年的市場中逐漸成熟,正處于規(guī)模高速成長的風口。

當家用中央空調(diào)產(chǎn)品初入中國市場,彼時的經(jīng)銷商都在盡心竭力的推廣單一的產(chǎn)品,其中部分佼佼者成長為如今全國知名商家,成為

隨著國內(nèi)疫情形勢的進一步趨穩(wěn),各地也紛紛從二級響應(yīng)下調(diào)至三級,這對于“百廢待舉”的各行各業(yè)而言,無疑是巨大的利好。

即便是被疫情打亂節(jié)奏的2020年,如今也隨著社會的復(fù)工復(fù)產(chǎn)而逐漸返回了正軌。

任何努力的事都不會付諸東流,比如自農(nóng)歷春節(jié)抗擊疫情至今,已經(jīng)在國內(nèi)取得階段性勝利的防疫控疫工作。

從目前中央空調(diào)的行業(yè)發(fā)展來說,遠超行業(yè)平均增速的熱泵兩聯(lián)供是近兩年風頭正勁的“后浪”。

當家用中央空調(diào)市場日趨白熱化,新風、凈水等產(chǎn)品不斷進入經(jīng)銷商的門店,舒適集成幾乎已是大勢所趨。

為了更深入地了解暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)在后疫情時代下的信心指數(shù),我們特別面向全國范圍內(nèi)的廠商行業(yè)人士進行了問卷調(diào)查。

打好產(chǎn)品組合,是每個經(jīng)銷商都特別關(guān)注的問題。可是產(chǎn)品品牌眾多,怎么定位?怎么選?怎么組合?怎么打?

私域流量是指不用付費,可以在任意時間,任意頻次,直接觸達到用戶渠道圈層的概念。私域流量區(qū)別于傳統(tǒng)電商消費流量,是向經(jīng)